Dans un monde saturé de données et de KPIs, la créativité reste le levier de différenciation ultime.
Prendre le temps de dessiner, peindre ou écrire permet de quitter une posture de contrôle pour embrasser une vision plus large. Cette pause artistique n’est pas une perte de productivité, mais un investissement pour penser différemment sa stratégie et ses solutions clients.
Il y a une ressource précieuse à laquelle nous ne consacrons jamais assez de temps : la créativité.
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Sortir du mode pilote automatique
Prendre le temps de dessiner, de peindre, d’écrire, de chanter ou de danser… L’important n’est pas le résultat esthétique, mais le mouvement. Créer, c’est avant tout savoir se relâcher. C’est accepter de ne pas être productif à chaque seconde pour mieux profiter de ses sens.
D’ailleurs de célèbres dirigeants se nourrissent également de la richesse d’une pratique artistique. On peur citer par exemple Paul Allen, le confondateur de Microsoft avait fondé le groupe Paul Allen and the Underthinkers dans lequel il jouait de la guitare, Hedi Slimane (Celine / ex-Saint Laurent) est aussi un photographe reconnu qui réalise lui-même la quasi totalité des campagnes publicitaires des maisons qu’il dirige, ou encore Arianna Huffington (Thrive Global / ex-HuffPost) pour qui l’écriture n’est pas un accessoire à sa carrière de dirigeante, mais une vraie démarche qui l’aide à structurer sa pensée et influencer l’opinion publique.
Quand on est entrepreneur, et peu importe la taille de la structure, on a souvent la tête dans le guidon. S’accorder ces parenthèses, c’est s’autoriser à sortir la tête de l’eau. Cela permet de ressentir les choses différemment, de changer d’angle de vue et de vision. De retourner dans notre corps, nos sens et nos émotions et quitter le mode cerveau qui tourne en continu.
Je pense que le plus grand frein des dirigeants est la peur de perdre son temps. La société nous apprend que la réussite, ce n’est que travailler dur et être productifs. Pourtant, c’est dans l’ennui, le relâchement ou la pratique artistique que naissent les meilleures idées de business.
C’est d’ailleurs le propos du livre Think out of the box de Som Bathla que je vous recommande vivement.
La pratique artistique au service de votre Marketing de Contenu
Je sais que pour ma part, j’ai besoin de ces moments. Que ce soit pour chanter (fort et mal quand je suis seule !), tester de nouvelles techniques (comme l’aquarelle actuellement), écrire ou dessiner et peindre régulièrement depuis plus de 35 ans.
Pourquoi c’est vital pour moi ?
- Le graphisme fait partie de mon ADN : La PAO et le digital sont des outils formidables, mais ils ne me suffisent pas. Le contact avec la matière nourrit mon inventivité.
- Une vision Aware : Tenter de nouvelles approches artistiques, regarder les choses différemment, c’est aussi ce qui me permet d’être plus alerte professionnellement.
- La différenciation : C’est ce qui me permet de proposer des stratégies qui ne ressemblent pas à celles de vos concurrents.
En résumé : Pourquoi vous devriez vous y mettre ?
- Avoir une pratique artistique permet de désencombrer l’esprit pour prendre de meilleures décisions stratégiques.
- C’est aussi une façon de se reconnecter avec ses émotion et de développer l’empathie (essentielle pour comprendre vos personas).
- Et surtout, cela permet d’oser innover au lieu de simplement copier ce qui se fait sur le marché.
FAQ : Créativité et Business
Est-ce que je dois être « bon » en art pour en tirer des bénéfices ?
Absolument pas. Le but est le processus cognitif de création, pas l’exposition au Louvre.
Comment trouver le temps quand on gère une PME ?
Commencez par 15 minutes par semaine. Considérez cela comme une réunion stratégique avec votre propre intuition.
Quel rapport avec mon SEO ?
Un esprit créatif produit un marketing de contenu plus original, ce qui réduit votre taux de rebond et augmente l’engagement de vos visiteurs.
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